Das Leben ist ein ewiger Wandel. Entweder das Leben verändert sich oder es entsteht ein innerer Wunsch nach Neubeginn und persönlicher Weiterentwicklung. Solche Lebensphasen treiben uns um! 

Coaching und Therapie hilft dir dabei, eine neue innere Klarheit zu finden, in die Transformation zu gehen, um deine Herzenswünsche, Werte und Ziele in Einklang zu bringen. 

Coaching

  • wenn das Leben nicht so läuft, wie man sich das vorstellt
  • positives Mindset
  • Vergangenes loslassen
  • Ziele und Werte unter einen Hut bringen
  • Motivationstief überwinden
  • Entscheidungen sicherer treffen
  • schwierige Beziehungen verändern oder manchmal auch beenden
  • Wünsche und Ziele realisieren 
  • selbstbewusst und selbstbestimmt glücklich leben

Psychotherapie (HPG)

  • Lebenskrisen, Konflikte
  • seelische Verletzungen verarbeiten
  • depressive Verstimmungen und Antriebslosigkeit
  • Verarbeitung belastender Erfahrungen
  • somatische Beschwerden ohne eindeutige körperliche Ursache 
  • Angststörungen & Panikattacken
  • Stress
  • Traumatische Erlebnisse

Patricia Kunz

Pädagogin, Coach &

Heilpraktikerin für Psychotherapie

Termine nach Vereinbarung.

Mo-Fr 9:00 - 18:00 Uhr

👉 Terminanfragen bitte per Mail & Kennenlerngespräch vereinbaren

SYST. AUFSTELLUNGEN * Familienaufstellungen * EMDR * EMOTION Code & BODY CODE * Belief Code

 LÖSUNGSFOKUSSIERTE VERFAHREN * Hypnotherapie * Körperorientierte Psychotherapie

Selbsthilfetechniken  - EMOTIONALE BALANCE (Klopftherapie EFT / PEP)  

 

Führungskräfte-Coaching · Soziale Arbeit

Systemische Methoden für Teams, Konflikte und Führungsidentität – praxisnah, wirkungsvoll und speziell für Fachkräfte in sozialen Einrichtungen entwickelt.

Erstgespräch anfragen Mehr erfahren
C
„Führen in der Sozialen Arbeit bedeutet: Verantwortung tragen für Menschen, die Verantwortung für Menschen tragen."
Führung · Reflexion · Wirkung
Zwei Kernmodule · systemisch & aufstellungsorientiert
1:1 Setting · vertraulich & individuell
Präsenz & Online · flexibel nach Bedarf
Kostenloses Erstgespräch · 30 Minuten
Das Spannungsfeld

Führen zwischen Fürsorge
und Entscheidung

Führungskräfte in sozialen Einrichtungen bewegen sich täglich in einem besonderen Spannungsfeld: Sie sind Fürsorgende und Entscheidende, Vertrauenspersonen und Vorgesetzte zugleich.

Dabei bleibt die eigene Reflexion oft auf der Strecke – bis Konflikte eskalieren, Teams feststecken oder einzelne Mitarbeitende zunehmend Raum einnehmen.

Dieses Coaching-Angebot setzt genau dort an. Mit systemischen und aufstellungsorientierten Methoden entwickeln Sie neue Perspektiven auf Ihre Rolle, Ihr Team und konkrete Herausforderungen im Führungsalltag.

Anhaltende TeamkonflikteWenn es keinen erkennbaren Ausweg zu geben scheint und die Energie im Team zunehmend gebunden wird.
Herausfordernde MitarbeitendeEinzelne Personen, die dauerhaft das Klima belasten oder unverhältnismäßig viel Raum einnehmen.
Neue LeitungsrolleDie Übernahme einer Führungsfunktion und der Wunsch, diese mit Klarheit und Authentizität auszufüllen.
Eigene ErschöpfungWenn trotz hoher Motivation die Kraft nachlässt und Reflexion dringend notwendig wird.
Wunsch nach AutoritätMehr Klarheit und Führungsstärke entwickeln – ohne Härte, ohne Beziehungsabbruch.
Die zwei Kernmodule

Systemische Methoden,
die wirklich greifen

Beide Module sind als individuelle 1:1-Sitzungen konzipiert – vertraulich, praxisnah und auf Ihre konkrete Situation zugeschnitten.

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Modul 1

Umgang mit herausfordernden Mitarbeitenden

Wenn einzelne Personen viel Raum einnehmen

In fast jedem sozialen Team gibt es Personen, die – bewusst oder unbewusst – unverhältnismäßig viel Energie beanspruchen. Das kann sich in lautem Dominanzverhalten zeigen, aber auch in stillem Widerstand oder permanentem Konfliktpotenzial.

  • → Verhalten systemisch verstehen: Verhaltensmuster als Signale des Gesamtsystems lesen, statt sie als individuelle Charakterschwäche zu bewerten.
  • → Nicht in Muster einsteigen: Eigene Reaktionen erkennen und neue Handlungsoptionen entwickeln, die aus dem reaktiven Modus herauslösen.
  • → Klar bleiben ohne Machtkampf: Grenzen setzen – ohne Eskalation, ohne Beziehungsabbruch, ohne das eigene Wertebild zu verlieren.
  • → Eigene Trigger erkennen: Selbstreflexionsarbeit zu Geschichte, Werten und Grenzen – und wie Sie sich schützen, ohne sich zu verschließen.
Ihr Nutzen: Sie gewinnen Klarheit über die Dynamiken in Ihrem Team und entwickeln eine Haltung, die Stabilität ausstrahlt – auch in schwierigen Situationen.
Besonders geeignet für: Teamleiter:innen, die einen bestimmten Mitarbeitenden „schon lange mit sich tragen" – und endlich neue Wege suchen, die weder Konfrontation noch Kapitulation bedeuten.
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Modul 2

1:1 Aufstellungsarbeit für Führungskräfte

kraftvolle Unterstützung für Ihre Leitungsfunktion

Systemische Aufstellungsarbeit ermöglicht es, unbewusste Dynamiken in Teams sichtbar und spürbar zu machen. Anders als rein analytische Ansätze arbeitet sie mit dem Körpergefühl und räumlichen Repräsentationen.

  • → Team als inneres Bild aufstellen: Durch die räumliche Anordnung erkennen, welche Dynamiken oder blinden Flecken in Ihrem inneren Bild verborgen sind.
  • → Einzelne Mitarbeitende spürbar machen: Personen in ihrer Wirkung erleben – jenseits von Berichten oder Analysen.
  • → Eigene Position neu ausrichten: Die aktuelle Positionierung im Team sichtbar machen – und neue Möglichkeiten der Neuausrichtung eröffnen.
  • → Lösungsbilder entwickeln: Konkrete, verkörperte Lösungsbilder erarbeiten, die nachhaltig wirken und in den Alltag übertragbar sind.
Ihr Nutzen: Dieses Modul arbeitet auf Ebenen, die andere Methoden nicht erreichen – und hinterlässt tiefe, nachhaltige Wirkung.
✦ Das kann Ihr Signature-Tool werden: Kein anderes Angebot in der klassischen Führungskräfteentwicklung arbeitet so konsequent mit dem systemischen Feld.
Für wen

Für wen ist dieses Angebot?

Berufsfelder

  • Teamleiter:innen in der stationären Jugendhilfe
  • Bereichsleitungen in sozialen Einrichtungen
  • Führungskräfte in der Eingliederungshilfe
  • Leitungspersonen in Beratungsstellen
  • Koordinator:innen in der Pflege
  • Kita-Leitungen und pädagogische Führungskräfte
  • Führungskräfte in der offenen Kinder- und Jugendarbeit

Typische Anlässe

  • Anhaltende Teamkonflikte ohne erkennbaren Ausweg
  • Einzelne Mitarbeitende belasten das Klima dauerhaft
  • Übernahme einer neuen Leitungsfunktion
  • Eigene Erschöpfung trotz hoher Motivation
  • Unklarheit über die eigene Führungsrolle
  • Wunsch nach mehr Autorität ohne Härte
  • Vorbereitung auf schwierige Personalentscheidungen
Rahmenbedingungen

Format & Ablauf

◎
Einzelsetting

Beide Module werden als individuelle 1:1-Sitzungen durchgeführt – vertraulich, auf Ihre Situation zugeschnitten, ohne Gruppenformat.

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Dauer & Frequenz

Jeweils 90–120 Minuten pro Sitzung. Empfohlen werden 3–6 Sitzungen, je nach Tiefe und Komplexität des Anliegens.

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Präsenz & Online

Die Aufstellungsarbeit (Modul 2) ist sowohl vor Ort als auch in einem speziell angepassten Online-Format möglich.

Nächster Schritt

Bereit für den
nächsten Schritt?

Vereinbaren Sie ein kostenloses Erstgespräch. In 30 Minuten klären wir gemeinsam, welches Modul zu Ihrer aktuellen Situation passt.

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Führungskräfte-Coaching · Soziale Arbeit
Systemisches Coaching · Soziale Arbeit · Führungskräfteentwicklung
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